在騰訊宣布將向股東派發美團股份九天后，美團也披露了自己的三季度財報。

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11月25日港股盤后，美團宣布今年三季度其營收達626億元，較去年同比增長28.2%。相較去年同期美團三季度也扭虧為盈，整體期內利潤達12.2億元。美團CEO王興當晚在財報電話會議中稱，美團仍將繼續與騰訊在策略和運營層面進行合作，并表示歡迎新投資者的加入。

需要提及的是，這份財報還顯示美團在即時零售戰場的份量：今年三季度它的即時配送訂單超過50億筆。不過這個戰場也早已成為諸多互聯網大廠瞄準的目標。截至11月25日收盤，美團報收136.6港元，跌1.66%。

扭虧為盈

美團在財報中稱，其三季度的收入增長主要源于核心本地商業分部的收入穩定增長，及新業務分部尤其是商品零售業務的收入強勁增長所推動。

今年三季度，美團包括餐飲外賣、美團閃購及到店酒旅業務在內的核心本地商業分部季度收入增長至463億元。占到總營收的74%。據《華夏時報》記者了解，美團在今年二季度的財報中將自己的業務分部調整為上述模式。

其中，配送服務依然占據美團收入的大頭。201.07億元的收入比去年同期(約154億元)增長30%，占據美團核心本地商業收入的四成以上，也接近美團總營收的1/3。

核心本地商業分部也是美團的盈利支柱。財報顯示，今年三季度這一業務的經營溢利為93.21億元，是去年同期的2.2倍。

美團當期的扭虧為盈還來自新業務虧損的收窄。

財報顯示，今年三季度囊括美團優選、美團買菜等在內的新業務分部經營虧損67.71億元，再疊加以股份為基礎的薪酬開支等未分配項目帶來的15.61億元經營虧損，美團今年三季度經營利潤約為9.9億元。作為對比，美團去年同期僅新業務的經營虧損就超過100億元。而對于新業務何時能實現盈虧平衡，美團CFO陳少暉當晚在電話會議中認為，關鍵還是在于優化業務模式，提高核心競爭力。

降本增效在眼下也是互聯網大廠必不可少的一項選擇。

財報顯示，美團今年三季度約441億元的銷售成本在總收入中的占比為70%，去年同期這一比例則接近79%。美團表示，銷售成本占收入百分比的減少主要是由于餐飲外賣、美團閃購及商品零售業務的毛利率改善所致。

此外，今年三季度美團的銷售及營銷開支為109億元，占總收入的百分比同比下降5.9個百分點至17.4%。美團認為，這主要是由于其有效的成本控制措施限制了推銷及廣告開支。

財報還顯示，截至今年9月末，美團持有的現金及現金等價物及短期理財投資分別為233億元及883億元。當期美團年交易用戶數為6.87億。交易用戶年均交易筆數達39.5筆，同比增長15%。

即時零售競爭激烈

這份財報顯示，由外賣拓展而來的即時零售已經成為美團的主要戰場之一。今年三季度，美團包括餐飲外賣以及美團閃購的即時配送訂單數已經超過50億筆，比去年同期增長了16.2%。

餐飲配送是美團的起家業務。而這一業務的物理戰場還在持續擴大。

此前有消息稱，美團外賣業務正籌備進入中國香港。王興當晚在電話會議中回應稱，香港在網絡基礎設施方面同其他海外市場類似，擁有多語言環境，但是在文化、語言和飲食習慣方面同內地居民相通，對于試驗拓展公司的全球基礎設施服務而言，是一個不錯的測試地。不過他同時提及，目前美團在香港只有一些非常小的測試項目，團隊也需要更多時間來學習當地的運營模式。

而聚焦非餐飲業務的美團閃購則在加強與傳統實體零售品牌的合作。

今年雙十一前，美團與蘇寧宣布達成合作。《華夏時報》記者從蘇寧方面了解到，雙十一期間，其有超600家門店入駐美團，共覆蓋175個城市，手機、電腦、生活家電類產品下單最快30分鐘送達。而雙方的下一個目標是，計劃在2023年入駐美團平臺的蘇寧門店超國1000家。

此外，今年三季度美團平臺上便利店和超市的交易量分別同比增長27.9%和62%，夫妻小店訂單量同比增幅高達125%。

需要提及的是，去年9月美團閃購負責人肖昆還曾在閃購零售大會上發言稱，同城零售五年后的市場規模是1萬億，美團要拿下其中的4000億。

但即時零售戰場已經成為兵家必爭之地。不僅京東與達達在即時零售領域加速整合，今年8月，抖音又和餓了么共同宣布在探索本地生活服務的新場景升級等方面達成合作。此前還有媒體報道稱，今年字節跳動本地生活業務的全年GMV目標將提升至500億元。

盤古智庫高級研究員江瀚對《華夏時報》記者表示，當前即時零售的賽場之上，美團一方面本身體量較大，另外一方面網絡比較健全，在這樣的情況之下它本身優勢相對較強。他同時認為，即時零售的壁壘核心在于配送網絡，配送網絡是否完善，配送效率如何，價格如何，市場優勢怎么樣，這些才是最關鍵的因素。“從這些角度來看，當前即時零售的整體市場依然需要進一步的建設。各家參與方比拼的都是長期可持續的發展，是強大的履約能力。”江瀚對《華夏時報》記者說。

（文章來源：華夏時報）