經過一年降本增效的沉淀，劇集行業2022年出現了一些新的變化。從商業化來看，低迷的長視頻平臺首次盈利，平臺紛紛加大商業化力度，會員漲價、大結局點映、投屏付費，開源嘗試不斷。

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行業關系在這一年生長出新的樣態，勢同水火的長、短視頻平臺今年有轉向合作的跡象，長視頻平臺為削減風險，力推劇集公司接受分賬劇。而劇集公司則由于訂單縮減，與視頻平臺進一步綁定，抱團取暖。

在觀眾視角，劇集供應減少后，好的作品仍然保持著影響力。前兩年的12集短劇集后，今年幾分鐘的短劇進入加速期，年度爆款作品向精品化靠近，MCN機構帶動傳統劇集公司下場競爭。

劇集市場從最外層的公司競爭合作關系，到內層的盈利模式和內容樣態，都在快速變化。

迭代、合作與綁定

界面新聞曾報道了2022年新生代劇集公司的崛起，《星漢燦爛》《蒼蘭訣》和黑馬《唐朝詭事錄》背后的歆光影業、恒星引力和長信影視，都是劇集公司中的新鮮血液。

而老牌的劇集公司過去一年則對部分作品的研判出現了偏差。檸萌、新麗、耀客的作品表現只能算是中規中矩，幾乎沒有口碑與熱度兼顧的作品，正午陽光押寶年底播出的《縣委大院》，但這部并未能幫助在低口碑都市劇泥淖中掙扎的正午自證，反而讓它陷入更深一層的創作危機。

行業降本增效，劇集公司與長視頻公司的綁定進一步加強。今年上線播出的《一閃一閃亮星星》《我叫趙甲第》等成分賬劇黑馬。據萬達影視總經理尹香今此前接受界面新聞采訪時透露，長視頻平臺今年向影視內容公司力推分賬劇，雙方分攤項目風險，未來可能成為主流的劇集模式。

另外，熱播劇由單一劇集公司出品的概率在降低，從年初的《人世間》、暑期檔的《蒼蘭訣》到年底的《風吹半夏》，視頻平臺劇集公司“1+1”的出品方式成為爆款劇的固定搭配。也正是有雙重保障，這些劇的內容專業性和觀眾親和力都得到提升，爆款潛力也更高。

除了行業上下游的聯合，長、短視頻也開始從競爭轉向合作。今年7月，愛奇藝宣布牽手抖音，雙方就將圍繞長視頻內容的二次創作與推廣等方面進行探索。此外，抖音與搜狐視頻，快手與樂視也就二創視頻達成合作。

經過曠日持久的互訴和口水戰，雙方為版權問題提供了一個全新的解法。二創視頻于創作者而言是興趣和變現，對短視頻而言是流量和用戶興趣，對長視頻平臺而言是宣傳和版權收入，一刀切的禁止和全然放任都難做到令行禁止，長期困擾視頻行業的舊日矛盾總算在2022年有了解決的苗頭。

不過，抖音愛奇藝的合作方案短期內很難擴展到整個長、短視頻行業。今年10月底，西安中院就抖音侵權騰訊視頻《云南蟲谷》案作出一審判決，判處抖音立即采取有效措施刪除、過濾、攔截相關視頻，并賠償騰訊涉案損失約3240萬元。長、短視頻之間版權高墻仍然沒有徹底倒塌。

漲價、點映與投屏付費

將本增效的重點在增效，長視頻的商業化過去一年動作頻頻，力度勝過往年。

從最直觀的會員價格入手，愛奇藝、騰訊視頻、優酷和芒果TV今年都至少提價一輪。今年1月和7月，芒果TV兩度上調會員價格，追平愛奇藝，騰訊視頻和優酷也分別在4月和6月漲價，臨近年底，愛奇藝也宣布提價，追平騰訊視頻、優酷的會員價格水平。

不過，會員漲價給平臺帶來的是用戶流失和收入下滑。愛奇藝和騰訊三季度財報顯示，前者會員服務收入42億元，相比去年三季度下滑2%，環比上季度下滑1.7%。后者騰訊視頻的付費會員同比減少900萬，環比減少200萬。

如果說漲價是增收的老辦法，那么 “大結局點映禮”則是一次新的變現嘗試。今年6月，暑期檔熱播劇《夢華錄》率先試水直播點映的排播和付費模式，觀眾可以通過會員積分兌換、活動頁面抽獎和18元直接購買解鎖大結局。

在超前點播復活、騰訊視頻“薅禿”《夢華錄》的爭議聲中，這場直播仍然吸引了約80萬觀眾預定觀看，最多能帶來1440萬元的收入，另外直播還植入了《夢華錄》獨家周邊，產品的銷量也是另一筆收入。

同行試水后，優酷在《沉香如屑》和《冰雨火》中也嘗試了類似的直播點映的形式，愛奇藝的《蒼蘭訣》沒有向觀眾收費，但同樣延用了直播看大結局的形式。

不過，“大結局點映禮”似乎在暑期檔過后便沒有得到復用，成了視頻平臺“暑期限定模式”。這種模式的收入可能并不能算豐厚，還有可能傷害觀眾對平臺的好感度，很難成為熱播劇的標準配置。

跟進了直播點映同時，優酷今年在付費上更進一步，用戶使用大屏端觀看VIP內容時，需要講優酷VIP升級為酷喵VIP，半年的升級費用為48元。

事實上，視頻平臺一直設有面向大屏端的會員服務，但此前用戶可以通過投屏繞過大屏付費，平臺則對此為默許態度。優酷此舉明確對大屏和小屏會員體系作出區隔，可以直接拉高會員收入上限，也是今年長視頻平臺商業化的重要嘗試之一。

爆款拔尖精品化，短劇進入加速期

商業化的創新之外，劇集行業本身也在嘗試內容和形式的創新。過去幾年內，短劇作為新的內容形式基本處于草莽發展階段，短視頻平臺上的MCN機構、演員和KOL從用戶的碎片化需求出發，催化了短劇這種劇情勾人、節奏極快形式內容的快速生產，但也造就了短劇良莠不齊，部分作品粗制濫造的整體印象。

過去一年，《念念無明》《虛顏》《千金丫鬟》《夜色傾心》等爆款短劇從垂直受眾進入大眾視野，其中采用分賬模式的《千金丫鬟》分賬票房破千萬，更多劇集公司和視頻平臺看到短劇的潛力，從觀望態度變為直接下場入局。

據廣電總局官方數據，今年上半年，在廣電總局系統進行規劃備案的微短劇已達2859部，總集數69234集。而2021年，全年內備案的微短劇數量僅為398部，一年內備案數量暴增數十倍。

從降本增效的思路來看，拍攝周期最短只要一周、成本更低的短劇也是不錯的選擇。據界面文娛不完全統計，影視內容公司中，長信傳媒、北京精彩、檸萌影視、華策影視、靈河文化等均在短視頻平臺上推出了短劇。

愛優騰芒也無一例外卷入短劇浪潮，尋求與短劇廠牌合作，以激勵舉措鼓勵更多制作方優先把短劇作品放在自己平臺上線。其中，芒果超媒旗下的“大芒計劃”與無糖文化合作了《念念無明》《虛顏》兩部作品，優酷與《千金丫鬟》背后的大唐之星也達成合作。

貓眼研究院今年6月發布的《2022短劇洞察報告》指出，主流視頻平臺紛紛入局短劇領域，短劇市場將進一步規范化，從爆發式增長進入精細化運營階段，市場向上拓展仍有巨大空間。該機構發布的另一份《2022Q3短劇季度報告》，在備案短劇數量快速增長的情況下，在固定圈層中將題材做頭、做精、做機制是短劇創作的主要方向。

短劇的精品化同樣是政策引導下的趨勢。近日，廣電總局印發《關于推動短劇創作繁榮發展的意見》和《國家廣播電視總局辦公廳關于進一步加強網絡微短劇管理實施創作提升計劃有關工作的通知》兩份文件，鼓勵短劇創作、加大扶持力度的同時，要求對“小程序”類微短劇進行治理，強化內容審核等。

“窮則生變”，2022年劇集市場在并不明朗的大環境下仍在張望探索，哪些變化會被驗證、哪些會被淘汰，多數答案仍不明朗。但可以確定的是，變化勝過僵化，劇集市場正在審慎理性思維驅動下，回歸內容本質。

（文章來源：界面新聞）